創(chuàng )業(yè)培訓是對具有創(chuàng )辦小企業(yè)意向的人員和小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行企業(yè)創(chuàng )辦能力、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)等方面的培訓,并對他們在企業(yè)開(kāi)辦、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中給予一定的政策指導,其目的是通過(guò)提高企業(yè)創(chuàng )辦者創(chuàng )業(yè)的心理、管理、經(jīng)營(yíng)等素質(zhì),增強參與市場(chǎng)競爭和駕馭市場(chǎng)的應變能力,使小企業(yè)創(chuàng )辦者在成功地創(chuàng )辦企業(yè),解決自身就業(yè)問(wèn)題的同時(shí),創(chuàng )造和增加社會(huì )就業(yè)崗位,幫助更多的人實(shí)現就業(yè)或再就業(yè)。
1、GYB(產(chǎn)生你的企業(yè)想法)培訓。培訓的主要內容:分析和確定你是否具備創(chuàng )辦企業(yè)的素質(zhì)和能力;產(chǎn)生創(chuàng )辦企業(yè)的許多想法;找出最適合你個(gè)人情況的創(chuàng )業(yè)想法即最佳的創(chuàng )業(yè)構想。
2、SYB(創(chuàng )辦你的企業(yè))培訓。培訓的主要內容:了解我國小型企業(yè)的法律要求;制定企業(yè)人力資源管理計劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃和財務(wù)計劃;規劃你的企業(yè)財務(wù)、計算所需投資,整理各種計劃,形成創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),并按照創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)組織實(shí)施創(chuàng )業(yè)。
3、IYB(改善你的企業(yè))培訓。培訓的主要內容:開(kāi)發(fā)和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃;為產(chǎn)品或服務(wù)核算成本;控制庫存;準備企業(yè)財務(wù)計劃和財務(wù)報表;管理原材料采購;建立記賬體系等;起草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理改進(jìn)計劃。
4、EYB(擴大你的企業(yè))培訓。培訓的主要內容:為企業(yè)修訂遠景規劃,完善企業(yè)目標、調整績(jì)效指標;評價(jià)所在行業(yè)的關(guān)鍵成功因素、分析自己企業(yè)的核心競爭力、找出自己企業(yè)的競爭優(yōu)勢;各種增長(cháng)戰略分析、評價(jià)不同增長(cháng)戰略對企業(yè)關(guān)鍵職能產(chǎn)生的影響、選擇最適合自己企業(yè)的增長(cháng)戰略;制定戰略藍圖、建立監督和評估體系、確定合適的資金組合;針對企業(yè)所面臨的變化而相應地構建出富有遠見(jiàn)的、創(chuàng )造性的戰略類(lèi)型;在可持續競爭優(yōu)勢的基礎上制定戰略規劃。